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2016年5月29日，集团公司组织全体高管、各分公司经理、副经理、项目经理、总账会计、出纳会计，计110人参加了“营改增”专题讲座暨当前工作会议。讲座邀请了原地税局副局长刘宝康对当前建筑业如何适应“营改增”掌握“营改增”政策做了宣传和解读，对润扬如何在“营改增”浪潮中劈波斩浪平安行驶提出了很好的建议。根据会议议程安排由总支部副书记、副总经理李开宏对岗位培训工作、安全管理工作、党建工作提出要求，一是要顺应形势发展的需要，认真贯彻好岗位培训工作深刻认识其重要性 ，二是安全生产绝不可掉以轻心，思想上不可马虎行为上不可违规，三是党员要进一步提高自身素质，严于律己做合格的党员。接着总经理李志森对公司当前建筑业的发展形势做了分析，对人员素质的强化做了要求，对公司未来的发展做了分析，一是建筑市场低迷竞争激烈，认清目前形势负责拼搏走出低谷，二是增强员工素质引进人才提高团队综合实力，三是加大财务管理和市场开拓力度。最后董事长瞿宝林讲了五方面内容一是如何正确对待“营改增”，提出了从思想上重视“营改增”，钻研学习掌握“营改增”，财务管理制度要迎合“营改增”。二是对润扬公司目前发展存在的四种现象做了分析，并进行了批评教育，提出集团公司生存发展是势在必行的，要端正提高综合实力的态度。三是重申年前提出的“四化四重”战略，提出要认真贯彻落实“四化四重”战略。四是提出下一届董事会发展的目标，要求努力实现六个五的梦。五是明确区域公司职能，提出区域公司要树立长期发展的意识，做好发展的文章。