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       6月5日上午，集团公司召开“两会”扩大会，全面总结今年以来的主要工作，分析研判当前市场形势，安排部署下阶段重点工作，确保圆满完成全年目标任务。公司董事会和监事会全体成员、高管、各分公司、部（室）、直属项目部负责人参加了会议。会议由董事长曹国顺主持。

        会上，总经理李志森提出“稳住经济、守住阵地”的明确要求。要全力以赴加大招投标力度，以业务为王；要加快推进清收工作，轻资产、重资金；要积极推动开发版块，盘活项目、创造利润；要主动加强开源节流，降本增效，杜绝铺张浪费；要努力提升企业资质，增强市场核心竞争力。

          接着，党总支副书记李开宏、副总经理赵学山、财务总监戚维銮分别总结通报了今年以来各自分管的工作情况，并对质量安全、疫情防控、财务管理、党建工作等方面提出了具体要求。

        随后，各分公司、直属项目部负责人就今年以来的生产经营情况、工作中遇到的问题和下一步工作打算分别进行了汇报。

       在听取汇报后，名誉董事长瞿宝林表示愿意继续与大家一起共同努力实现润扬集团的“个十百”愿景，并提出“看昨天、比今天、想明天”的建议：润扬集团历经风雨洗礼30多年，经济增长步伐一直稳健，我们要继续发扬过去艰苦奋斗的精神，在抗击疫情中成长起来，在统一思想中团结起来，在应对挑战中发展起来；不能把疫情当做发展的挡箭牌，要冷静理清发展思路，充分发挥群策群力作用，积极融入国家发展战略，谋创新、抓发展，形成均衡发展格局；要团结一切可以团结的力量，利用一切可以利用的资源，齐心协力形成众人划桨开大船的工作合力，在新领导班子的带领下，抱团实现润扬集团的美好愿望。

       最后，董事长曹国顺作总结讲话。他首先对今年以来的各项工作给予了充分肯定，感谢全体润扬人的共同努力，强调要进一步统一思想、明确目标，深思细悟促发展，开足马力抓经济。同时，针对下阶段工作作出部署：

      一是加大市场开发力度，加快转型升级步伐。要探索出市场破局新方法，找准有效信息源，主动出击跟踪潜在市场、重点项目。要在战略合作上做文章，突破传统思维迎接新机遇、新挑战，把握国家新基建发展大势，向重点投资版块、新兴市场抓增量。要用好“统一战线”，广泛凝聚力量和资源，争主动、创条件，让更多人关心和支持集团公司的发展。

      二是贯彻落实会议精神，全力以赴实现目标。要围绕集团公司2022年度工作方针，以高质量发展为动力，推动“十四五”时期经济发展。要将科技创新工作摆在突出位置，争取更多的科技成果，以科技创新提升管理效益，助力资质升级。要强化项目管理，加大创先争优力度，以“安全生产月”为契机，遵守安全生产法，当好第一责任人，筑牢安全生产根基；同时紧扣“智能＋绿色”主题，依托数字化技术，转变生产方式，积极打造优质工程、精品工程，做强品牌，珍惜荣誉。要重视人才培养，加强人才队伍建设，储备高素质专业化人才，为集团公司高质量发展蓄能助力。

       三是统一思想优化经营，精诚团结共谋发展。要提高政治站位，凝聚思想共识，做到讲政治、顾大局，少一些紧张的气氛、多一些加油的声音，营造良好经营环境，在正能量步伐里稳中求进。要加强沟通交流，提升管理水平，勇于正视发展中出现的问题，共同想方设法破解难题；要对标先进，找差距补短板，强化风险管控，狠抓隐患治理，增强考核实效，实施精细化管理。要压实主体责任，推动经营发展，各单位、各部门负责人要进一步增强责任感和紧迫感，亲自部署狠抓经营质量和效益提升，带领员工积极进取，以实际行动和扎实的工作成绩来推动集团公司持续稳定发展。

        6月5日下午，全体“两会”成员及清收工作小组召开专题会议，讨论2021年3月31日前的《审计报告》和《评估报告》，并部署落实债务清收工作。